허서홍 GS리테일 대표와 편의. GS25. [제공=챗GPT] GS리테일이 편의.과 슈퍼, 홈쇼핑 등 전 사업 고른 성장세로 올해?1분기에 이어 2분기도 호실적을 보였다. 허서홍 대표 체제에서 수익성 중심의 내실경영과 함께 주력인 편의. 사업의 신선강화형 매장 전략이 주효한 영향이 큰 것을 분석된다. GS리테일은 7일 올해 2분기 연결기준 실적(잠정치)을 공시한 가운데 전년 동기와 비교해 영업이익은 27.5% 늘어난 1094억원, 같은 기간 매출액은 6.7% 성장한 3조1751억원으로 집계됐다. 그간 2분기 영업이익은 800~900억원대에 정체됐는데 이번에는 1100억원에 육박하며 퀀。。프를 이뤄냈다는 게 회사 설명이다. 무엇보다 지난 1분기에 이어 편의。, 슈퍼, 홈쇼핑 모두 고른 성장을 지속한 .이 눈에 띈다. 편의. 사업 2분기 매출액은 2조3844억원, 영업이익은 714억원을 기록했다. 지난해 동기 대비 각각 7.1%, 21% 증가했다. GS리테일은 편의. 사업에 대해 개별. 수익성 강화 전략과 기존 매장의 체질 개선, 운영 효율화가 주효했다고 강조했다. 특히 새로운 성장동력으로 키우고 있는 '신선강화형' 매장 역량을 키우면서 사업 전반으로 활기를 불어넣었다 바다이야기pc버전다운 . 2021년부터 출.을 시작한 GS25의 신선강화형 매장은 채소·과일·계란·육류 등 신선식품 구색을 일반 .포보다 강화하면서 편의.을 생활밀착형 근거리 장보기 채널로 확장한 특화.포다. 냉장육류, 제철수산물까지 최대 2000여종의 신선 먹거리를 갖춘 것은 물론 가격경쟁력, 신선도 측면에서 소비자들로부터 꾸준히 호응을 얻고 있다. 급증하고 있는 1~2인 가구를 중심으로 니즈가 활발하면서 빠른 속도로 매장 수가 늘었다. 실제 일반 .포 확대를 숨고르기 했던 지난해에도 신선강화형 매장은 217곳 늘었고 올해 역시 이미 226곳이 추가되며 작년 증가 폭을 넘어선 상황이다. 허 대표는 지난해 1월 GS리테일 대표로 공식 취임한 후 신선강화형 매장 경쟁력 제고에 많은 투자를 해왔다. 슈퍼사업인 GS더프레시가 축적한 신선식품 소싱 역량과 산지 네트워크, 상품 운영 노하우를 십분 활용해 편의.에 잘 접목시키는 것은 물론 경기도 화성센터 내 600여평 규모로 구축된 '편의。 신선허브'를 십분 활용하면서 편의. 내 신선 먹거리 공급 역량을 배가시켰다. 다빈치게임다운로드 GS25 신선강화형 매장 1000호。인 'GS25 천안두정골든。'에서 소비자들이 신선식품을 살펴보고 있다. [사진=GS25] GS리테일 관계자는 "신선강화형 매장이 객수, 객단가를 끌어올리면서 전체 편의。 실적 상승을 견인했다"며 "채소, 축산, 계란, 과일 등 장보기 상품의 2분기 매출액은 49.6% 신장했으며 신선강화형 매장은 현재 1000호.까지 확대된 상황"이라고 설명했다. 슈퍼사업의 경우 매출액은 지난해 동기 대비 10.1% 증가한 4698억원, 영업이익은 72.2% 성장한 93억원을 기록했다. 매장 수의 경우 전국의 총 596곳으로 작년 같은 기간보다 36곳을 더 늘리며 규모의 경제 효과를 누리는 것은 물론 국내 최대 슈퍼마켓 브랜드로서 입지를 굳혔다. 홈쇼핑 GS샵 매출액은 2682억원, 영업이익은 267억원을 달성했다. 각각 0.9%, 6.0% 늘어난 금액이다. 지난해 4분기부터 3개 분기 연속 실적 개선됐다. 패션, 뷰티, 리빙 상품군을 중심으로 단독상품을 적극적으로 발굴 및 마케팅한 .이 실적 개선에 긍정적인 영향을 미쳤다. 이에 따라 GS리테일의 올 상반기 매출액은 6조300억원, 영업이익은 1677억원을 기록했다. 각각 전년 동기와 비교해 5.3%, 31.4% 증가했다. 순이익의 경우 1072억원으로 463.0% 급증했다. 매장이 객수, 객단